Nachhalten und begleiten
Die schwierigste Aufgabe der Inauguration ist das Nachhalten, Aushalten, Durchhalten, Hochhalten und ggf. auch Innehalten.
Um die Menschen im neuen Unternehmen für den angestrebten Wandel zu gewinnen, muss der neue Leader den Wandel vorleben. Er arbeitet an der Umsetzung seiner Worte und seines damit gegebenen Versprechens.
Das stärkt die Glaubwürdigkeit und macht ihn zur integren Führungspersönlichkeit.
